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我国煤层气产业的战略管理与制度创新――煤层气产业案例分析
金周英 胡爱梅

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前言

一、对煤层气产业的落后认识和旧的观念是煤层气发展的第一障碍
 1、 转变观念
 2、 建立新的产业文化和价值观-落实新发展观与企业的三重责任

二、重新认识煤层气,正确定位煤层气产业
 1、 煤矿安全产业-保护生命事业
 2、 潜力雄厚的清洁能源产业
 3、 头号的环保产业
 4、 节约资源产业
 5、 值得重点发展循环经济的产业
 6、 为产煤地区建立和谐社会做出贡献

三、加强煤层气产业的战略管理
 1、 长远未来思维的发展战略
 2、 制度环境创新
 3、 投资机制
 4、 基础设施与制度安排
 5、 公司治理
 6、 强化和完善研发系统
 7、 煤层气开发利用示范区
 8、 建立战略跟踪管理系统和评价制度

详见金周英、蒋金荷、龚飞鸿著,“长远发展战略系统集成与可持续发展”,社会科学文献出版社,2006,第二篇

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