（知识产权ENCAS-2003，ENCAS-2004）
经过30多个企业诊断和咨询的实践，证明了其科学性、实用性。

企业评价与战略分析支持系统是什么?
企业的内部诊断和经营者决策的辅助工具：行业管理部门、科技管理部门、金融机关等单位进行企业评价的辅助工具；专业的企业咨询专家和诊断人员进行企业诊断和咨询的辅助工具。本系统可适用于工业企业、商业企业、金融企业及其他服务业企业的评价和咨询中。

技术特点：
把经营管理专家在管理咨询和经营指导中所常用的大量信息，包括国内外经济、经营环境、经营知识、诊断技法、管理经验等, 运用计算机系统组织起来, 并赋予其推理、判断的功能,使之成为企业评价和咨询的有力工具。本系统使用了11个积木式模型，每个模块都是从不同的角度观察和评价企业的，并分别形成了独立的模块，它们可根据不同的评价主体形成不同的组合，并注重评价过程的可视化。

开创性：
产品结构分析法、资源分配结构分析法、雷达图等是引进和发展了国外的管理技法，而Ｊ式综合评价法、成长姿态分析法、雷达图的量化等都属于首次开发和应用的。
结合企业的三重责任，ENCAS-2004不仅评估经济效益和效率，还包括了企业对环境和社会责任方面。

企业评价和诊断支持系统是管理科学、企业诊断学和电脑技术相结合的产物,对推动管理科学的发展,促进管理手段现代化也具有重要意义。
案例：30多个中外企业的咨询诊断和战略分析